三十一年专注薪酬绩效研究实战
线上线下学员人数超过50万人
落地印证超过5万家企业印证
拥有成功案例60000个
企业选择内部合伙人的三大原则1、标准适当原则。一是内部合伙人不是真正的股东,因此标准不宜太高,当然,有的合伙人也可以先是股东或后来
马云在2014年度总结时提到:1、核算的是KPI数据,但考量的一定是KPI以外的东西2、给结果付钱(奖),给努力鼓掌(励)3、欣赏有价值的失败
引言:学会绩效管理绝不是一朝一夕的事情,向上要通达思维,向下要精掌技术,缺一不可!成功绩效管理的10个关键知识点,干货满满的技能!1
通过行政管控+利益驱动实现高人效低成本运行
内部管理报表+全面预算表是KSF薪酬全绩效模式最好的基石
来自全国20多个地区66名同学一起度过3天特别时刻
2014年9月19-21日三天两夜的《预算管控》结束了
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