企业名称：杭州胤隆会酒店管理有限公司

带队老师：甘志凌老师、张煜泰老师、乔木老师

落地模式：KSF薪酬全绩效模式

杭州胤隆会酒店管理有限公司由杨国田董事长、杨国巧总经理、共同创立于1997年，至今已有25年历史。是一家集专业洗浴、项目投资、系统开发、经营管理、咨询培训、中央厨房、供应链、企业商学院为一体的多元化管理公司，是浙江地区休闲主题酒店行业的领跑者，中国健康休闲主题酒店的领导品牌，中国足疗文化产业知名品牌。

一直以来，公司两位创始人坚持不懈地为员工“搭建创业平台、实现员工梦想”，与员工形成“利益共同体、事业共同体、精神共同体”，为顾客、员工、社会、投资合作伙伴创造更多价值！这样的经营理念和宏成咨询集团的《全优绩效系统》恰是完全匹配契合的，KSF、PPV、OP合伙人模式高效地帮助企业系统落地增值激励系统，达成共赢共创的经营管理新阶段。

今年7月份，宏成咨询集团和胤隆汇集团牵手合作，咨询辅导第一阶段在首席咨询师甘老师的带领下，经过三天的深度沟通、下店调研、管理层百人内训、高效地完成核心岗位的KSF定向方案，明确了管理层的薪酬绩效激励的方向和方式！

KSF模式，必将助力胤隆汇集团实现企业和员工的共赢，构筑休闲乐园，缔造幸福空间，搭建创业平台，实现员工梦想。

非常感谢杨董、杨总，管理层伙伴三天的陪伴和支持！宏成咨询，做您的终身绩效伙伴！