落地快讯|杭州勾勒空间建筑发展有限公司落地PPV产值量化薪酬模式
2021-07-21 00:00:00
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杭州勾勒空间建筑发展有限公司落地PPV产值量化薪酬模式企业名称:杭州勾勒空间建筑发展有限公司
带队老师:徐老师、伍老师
落地模式:PPV产值量化薪酬模式
通过宏成咨询团队的辅导,完成了勾勒空间工程师的薪资架构、基点框架逐一搭建。二线部门如行政、人事、财务等岗位也在PPV的模式下从日、周、月梳理工作,避免工作遗漏,将工作流程节点、工作标准明确到位,避免上司和下属对工作标准认知不统一的问题,避免部门间、同事间工作责任不清、推诿扯皮的问题。管理者对员工的工作结果、负荷程度了解更直观。PPV打破传统的以岗定人变成以活定人,实现“三个人干五个人的活,拿四个人的工资”,让技术、二线部门负责执行的员工有了多劳多得的加薪渠道。勾勒空间创始人之一的赵总说,随着企业发展,团队不断壮大,管理者无法再像过往关注到每一位员工,企业管理难度越来越大。导入宏成的全优绩效模式,不仅帮他解决了从管理者到基层员工、一线和二线岗位的激励与管理,也使他的季度奖如何发放找到了依据方法。祝杭州勾勒空间兴旺发达,宏成愿做您的终身绩效伙伴。