三十二年专注薪酬绩效研究实战
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落地印证超过5万家企业印证
拥有成功案例60000个
绩效管理混乱的问题
优秀人才流失的问题
绩效考核难落地的问题
员工加薪的问题
薪酬与绩效矛盾的问题
企业文化差的问题
员工怠工、积极性差的问题
目标、计划管理不到位的问题
人效低、绩效差、利润少的问题
缺少经营数据和报表的问题
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绩效考核可以很轻松地实现吗?
对于中小企业而言,我认为要把握好以下三个方面:(1)抓住一个点:为员工增加收入。(2)把握两个方向:企业没有增加成本,员工增创了价值
员工不满传统绩效考核的主要原因:
(1)简单的事情复杂化了,增加工作量,结果却做得并不好;(2)激励没有明显增加,不像当初描述得那么好;(3)目标与标准订得很高,经常
老板不满传统绩效考核的主要原因:
(1)增加了人工与资源投入,效果却不明显; (2)听到员工很多抱怨与抵触; (3)有一些核心员工离开,将责任推给绩效考核;
宏成咨询的学员一般是来自哪里?
本期学员分别来自:呼和浩特、哈尔滨、大连、北京、陕西、河北石家庄、天津、济宁、烟台、青岛、河南郑州、濮阳、湖南吉首、株洲、长沙、成
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